Een ledenomgeving aan de voorkant. Een organisatie erachter.

De opdrachtgever had een ontwerppartner. Onze bijdrage begon bij de technische uitwerking en realisatie. Dat vraagt om twee perspectieven tegelijk: wat een lid moet kunnen doen en wat medewerkers nodig hebben om de dienstverlening te beheren.

Een ledenomgeving is de zichtbare ingang. De beheeromgeving ondersteunt het werk erachter. Wij bouwden beide toepassingen en ontwierpen de cloudarchitectuur die daarbij hoort. Zo kreeg het aangeleverde ontwerp een technische basis en werkende applicaties voor de verschillende gebruikers.

Een ontwerp laat zien hoe iemand door een toepassing gaat. De bouw vraagt ook om keuzes over gegevens, rechten en het gedrag van de software. Een medewerker die de dienstverlening beheert heeft een andere verantwoordelijkheid dan een lid dat er gebruik van maakt.

IndustrylinQ droeg de verantwoordelijkheid voor de applicatiebouw en cloudarchitectuur; het ontwerp kwam van de externe partner. Die verdeling maakt duidelijk wat de opdrachtgever bij ons onderbracht. De samenwerking leverde twee verschillende ingangen tot dezelfde dienstverlening op, zonder dat één partij alle disciplines hoefde over te nemen.

Deze opdracht is relevant als de visie en ontwerpen er al liggen en je een partij zoekt die de techniek kan uitwerken en realiseren. We bouwen voort op de kennis en keuzes van jullie team.

Voor een nieuwe opdracht maken we samen concreet welke gebruikershandelingen zijn uitgewerkt, welke technische beslissingen nog openstaan en wie over wijzigingen beslist. Vervolgens spreken we af hoe jullie de opgeleverde toepassingen beoordelen. Onze pagina realisatie beschrijft die aanpak van afbakening tot ingebruikname. Bij portalen en medewerkersapps lees je hoe we verschillende rollen in een platform verbinden.