Sterke bedrijfssoftware begint onder de oppervlakte.

Een afspraak is meer dan een rij in een database. Ze heeft een klant, een prijs, een verantwoordelijke en voorwaarden. Een wijziging kan gevolgen hebben voor planning, uitvoering en facturatie. Die betekenis leggen we vast in het platform.

Daar zit een belangrijk deel van ons werk. We vertalen het bedrijfsmodel naar gegevensstructuren en handelingen die samen kloppen. Een medewerker moet kunnen vertrouwen op wat het scherm laat zien. Een koppeling moet dezelfde afspraken respecteren. En een toekomstige AI-assistent mag die afspraken niet omzeilen.

Op een klein scherm kun je de tabel horizontaal verschuiven.

De keuze volgt de opdracht. Voor een aanvraag- en partnerplatform bouwden we bijvoorbeeld een Vue-portaal en TypeScript-API met relationele opslag. Partnerrelaties, commissiestaffels en administratieve transacties vroegen daar om een samenhangend gegevensmodel.

We ontwikkelen toepassingen in TypeScript en gebruiken Angular of Vue om de interactie op te bouwen. Met Capacitor brengen we een gedeelde webcodebasis naar iOS en Android en ontsluiten we native mogelijkheden via plugins. Dat beperkt dubbel ontwikkelwerk, terwijl bediening, permissies en releases aandacht krijgen per platform. Zo verbindt Capacitor web en native functionaliteit.

Bij WorkVine verzorgden we het productontwerp, de backend, de Office-omgeving en de iOS- en Android-apps. HR, planning en medewerkershandelingen sluiten aan op payroll, Brevo en digitale ondertekening. De productlogica verbindt die verschillende ingangen.

Voor JobLog24 bouwden we een mobile-first PWA. Een schoonmaker kan een werkbon starten, pauzeren en afronden, bijzonderheden vastleggen en materialen aanvragen. Kantoor werkt verder met diezelfde uitvoering, maar behoudt de eigen urenfiattering en factuurcontrole. Ook bij offline gebruik maken we onderscheid: tijdregistratie op vooraf geladen werkbonnen kan lokaal worden bewaard; nieuwe aanvragen en foto-uploads vragen verbinding.

Voor een platform voor merken en retailteams bouwden we de cloudinfrastructuur en webomgevingen. Kassagegevens werden via achtergrondtaken omgezet naar een gezamenlijk model voor winkels, merken, producten en medewerkers. De koppeling alleen was niet genoeg: de gegevens moesten betekenis krijgen in het product.

We maken afspraken over capaciteit, responstijden, herstel en kosten, en vertalen die naar architectuur en tests. Onze cloudarchitectuur beschrijft hoe we groei, gegevens en koppelingen samen ontwerpen.

Een leidinggevende, medewerker, partner en klant hebben verschillende bevoegdheden. Bij KidsJobs ontwierpen we de rollen van opdrachtgever, jongere en ouder, inclusief de relatie tussen ouder- en kinderaccounts. Bij een platform voor vastgoedonderhoud werkte dezelfde opdracht door in verschillende organisaties.

We ontwerpen de beveiliging rond de mensen en informatie in het platform: identiteit, rol- en organisatiescheiding, bescherming van bestanden en technische toegangen. Lees hoe we security en privacy aanpakken.

Schermen zullen veranderen. Een medewerker kan straks een voorstel laten voorbereiden via spraak of een AI-assistent. De onderneming moet dan nog steeds zelf bepalen welke informatie beschikbaar is en wie een toezegging mag doen.

Daarom brengen we kritieke bedrijfsregels onder in controleerbare diensten en API’s. Een agent krijgt toegang tot afgebakende handelingen, niet tot de hele onderneming. Onze kijk op agentic AI begint bij die basis.

Bij een Amerikaanse bouwmaterialenleverancier onderhouden en moderniseren we bestaande toepassingen voor verkoop, voorraad en logistiek. Daarbij begeleiden we de interne ontwikkelaars. De bestaande bedrijfskennis is het vertrekpunt, niet een reden om alles opnieuw te bouwen.

Je kunt ons inschakelen voor een zelfstandige technische beoordeling, voor de volledige realisatie of als aanvulling op je eigen team. We spreken af wie over het product beslist, welke onderdelen wij dragen en hoe jullie team met het resultaat verder kan.

Een onderbouwd ontwerp, werkende software en inzicht in de keuzes erachter. Inclusief de afgesproken tests, omgevingen, documentatie en overdracht. We maken ook duidelijk wat beheer vraagt en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Softwarekwaliteit en beheer zijn onderdeel van de oplevering. De onderneming moet met het platform verder kunnen, ook wanneer het team, de leverancier of de volgende ambitie verandert.